省委书记车俊到浙建集团调研

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 浙建集团浙西产业园基地正式投产

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浙建集团党委书记、董事长沈德法一行赴省建材集团德清基地调研指导

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浙江省“建工杯”首届装配式建筑职业技能竞赛在省建材集团浙北基地成功举办

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省建材集团在2019年浙江省混凝土行业职业技能竞赛中取得优异成绩

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省建材集团召开2019年工作会议暨四届三次职代会

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  • 作者:党政办公室 吴盈
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  • 发布时间:2019-01-28 14:20
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【概要描述】1月27日,建材集团2019年工作会议暨四届三次职工(工会会员)代表大会在杭州召开。浙建集团党委委员、纪委书记陈理泉出席会议并作重要讲话,纪委副书记、纪检监察部主任姚振钢到会指导,代表浙建集团看望慰问建材集团干部职工并致以新春问候。建材集团党委书记、董事长向明传达浙建集团2019年度工作会议精神,并作题为《狠抓落实谋攻坚,实干兴企促转型,持续推进建材集团升级提速新发展》的讲话,总经理陈国宝作题为《

省建材集团召开2019年工作会议暨四届三次职代会

【概要描述】1月27日,建材集团2019年工作会议暨四届三次职工(工会会员)代表大会在杭州召开。浙建集团党委委员、纪委书记陈理泉出席会议并作重要讲话,纪委副书记、纪检监察部主任姚振钢到会指导,代表浙建集团看望慰问建材集团干部职工并致以新春问候。建材集团党委书记、董事长向明传达浙建集团2019年度工作会议精神,并作题为《狠抓落实谋攻坚,实干兴企促转型,持续推进建材集团升级提速新发展》的讲话,总经理陈国宝作题为《

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1月27日,建材集团2019年工作会议暨四届三次职工(工会会员)代表大会在杭州召开。浙建集团党委委员、纪委书记陈理泉出席会议并作重要讲话,纪委副书记、纪检监察部主任姚振钢到会指导,代表浙建集团看望慰问建材集团干部职工并致以新春问候。建材集团党委书记、董事长向明传达浙建集团2019年度工作会议精神,并作题为《狠抓落实谋攻坚,实干兴企促转型,持续推进建材集团升级提速新发展》的讲话,总经理陈国宝作题为《保持定力攻坚克难,提档增速提质增效,扎扎实实全力以赴推动建材集团高质量发展》的行政工作报告,工会主席张辉虎作题为《固本强基,强化服务,汇聚群力,厚植干劲,为持续开创高质量发展新局面而不懈努力》的工会工作报告。

 陈理泉在讲话中对建材集团2018年工作给予充分肯定。他指出,2018年建材集团各项工作成效明显,班子合力明显增强,经济指标超额完成,经营业务稳步推进,内控管理切实增强,党建引领充分发挥,企业发展取得很大进步。陈理泉对建材集团今年工作提出五方面希望和要求:一要聚焦抓经营,加强企业转型能力建设。要落实经济指标,做优做大主营业务,推进建筑工业化基地建设和企业改革发展。二要聚焦控风险,加强企业管控能力建设。要强化对所属单位的管理,规范财务管理提升服务,完善基地管理严控成本。三要聚焦强队伍,加强人才支撑能力建设。要用好现有人才, 加强人才培训,完善人才制度。四要聚焦讲政治,加强党建引领能力建设。政治建设要再加强,思想认识要再提高,组织建设要再规范。五要聚焦严作风,加强廉政反腐能力建设。要进一步落实责任,进一步抓好巡察整改,进一步加强作风建设。

向明在讲话中客观评价了建材集团2018年工作完成情况,分析了企业发展中存在的困难和挑战、面临的新形势及肩负的新使命,明确了建材集团2019年工作的总体要求:全面贯彻党的十九大精神,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,按照浙建集团决策部署,坚持稳中求进工作总基调,紧扣高质量发展目标,深入推进“四个强企”,切实承担起引领建筑工业化的重要责任,攻坚克难,众志成城,扎扎实实推动稳增长、促改革、调结构、强管理、强人才、强效益、防风险等各项工作,全力以赴推进集团高质量发展。

向明指出,2019年是新中国和浙建集团成立70周年,也是建材集团转型升级、提速发展的关键之年,落实好年度各项重点工作任务至关重要。一要以完善产业结构为目标,积极主动深化转型,创造提速发展新生动力。要推动产业链延伸,适时拓展产业链上下游业务,积极向“制造业+服务业”转型;要推进深化设计和钢筋集中加工业务开展,加强集采贸易平台建设,形成企业竞争优势;要加快不良资产剥离,维护企业利益;要推动配套服务完善,发挥生产效能。二要以专业板块管理为架构,准确把握功能定位,塑造提速发展坚实体系。要做强建筑工业化板块,合理布局,建设品牌;要做优商品混凝土板块,推进布点,提升效益;要做大地铁管片板块,抢抓机遇,扩大市场;要推进海外业务发展,确保业务承接,力争突破。三要以高质量发展为核心,创新管理提质增效,打造提速发展钢筋铁骨。要强化经营管理,压减杠杆,狠减存量;要推进技术研发,解决产品单一问题;要加强条线建设,完善基础管理,转作风、强执行。四要以全面从严治党为抓手,发挥综合监督功效,营造提速发展良好环境。要规范党建基础工作,推进党建品牌建设;要落实党风廉政建设,持续开展正风肃纪;要加强内控监督,推进整改落实;要抓好人才队伍建设,加强人才引进和教育培训,推进人才强企。

陈国宝在工作报告中总结了2018年主要工作,分析了企业运行面临的问题与不足,要求2019年主要抓好三方面工作。一是贯彻“三大市场”拓展要求,扎实推动业务板块发展。拓展支撑未来发展的建筑工业化业务,创品牌、扩影响、增效益;拓展具有传统优势的混凝土业务,巩固实力、发挥优势、内外联动;拓展具有区域性和阶段性发展特点的管片业务,紧抓地铁建设高峰期机遇,扩大产能和业务辐射范围;拓展处于培育发展阶段的海外业务,深耕斯里兰卡,开拓海外新市场;拓展新兴的海绵城市和地下空间业务;拓展建材贸易业务。二是贯彻“四个强企”发展要求,扎实抓好生产经营管理工作。以“项目长”制工作为抓手,持续深入推进“项目长”制、“支部建在项目上”和工会工作三结合;强化经营龙头作用,抓好风险防范;以全面预算管理为抓手,持续提升财务资金管理水平;以内审和制度建设为着力点,推进提升企业内控建设水平;加快推进信息化建设,推动集采工作实质提升;改进提升集团总部行政能力。三是扎实推进正能量的人才队伍和企业文化建设。完善激励机制,建立容错机制,鼓励解放思想、创新管理;完善保护引导机制,科学把握制度、领导、人本身三大要素,引进人才、留住人才、培养人才;改进和加强企业文化建设,宣传正能量。

张辉虎在工会工作报告中回顾总结了2018年工会主要工作,重点部署落实2019年主要任务。一要凝心聚力,提振士气,推动企业高质量发展。通过宣传教育引导职工主动投身企业转型发展。二要培育工匠,提升技艺,拓展职工成长成才平台。深化工匠培育选树,加强专业人才队伍建设。三要深化民主,强化服务,维护职工合法权益。坚持以职代会为基础的民主管理制度,认真履行维权职能。四要面对面,有温度,打通服务基层“最后一公里”。扩大工会工作覆盖面,与一线职工一对一,提供精细化、人性化服务。五要讲好故事,弘扬精神,营造创业创新环境。全面梳理集团荣誉和发展成果,挖掘先进典型和闪光事迹,讲好“建材故事”。六要完善机制,把握定位,提高工会自身建设水平。深化党建带工建、党工共建机制,强化工会组织自身建设。

向明作会议总结讲话,就及时传达落实好会议精神,统一思想推进目标任务落实,春节期间廉政建设和岁末年初工作等作了要求。会上,各单位递交了产权代表责任书、党建工作责任书、意识形态工作责任书、维稳工作责任书、党风廉政建设责任书、安全生产和消防工作目标管理责任书,宣读了荣获两级集团2018年度先进集体和先进个人的名单,表彰了先进代表。最后,通过了四届三次职工(工会会员)代表大会决议。

建材集团各子(分)公司领导班子成员,总部各部门、事业部正副职以上管理人员,本届职工代表等,共80余人参加会议。

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