省委书记车俊到浙建集团调研

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浙建集团党委书记、董事长沈德法一行赴省建材集团德清基地调研指导

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建材集团召开党委理论学习中心组(扩大)学习会

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【概要描述】8月31日上午,省建材集团党委理论学习中心组(扩大)学习会在总部12楼监控室和各单位分会场以视频会议形式召开。会上,集中学习了全国组织工作会议、全国宣传思想工作会议、全省组织工作会议精神,学习了《地方政府隐性债务问责办法》《浙江省地方党政领导干部安全生产责任制实施细则》,学习宣贯了浙建集团《贯彻落实中央八项规定精神实施细则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等13项制度。会议由建材集团党委书

建材集团召开党委理论学习中心组(扩大)学习会

【概要描述】8月31日上午,省建材集团党委理论学习中心组(扩大)学习会在总部12楼监控室和各单位分会场以视频会议形式召开。会上,集中学习了全国组织工作会议、全国宣传思想工作会议、全省组织工作会议精神,学习了《地方政府隐性债务问责办法》《浙江省地方党政领导干部安全生产责任制实施细则》,学习宣贯了浙建集团《贯彻落实中央八项规定精神实施细则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等13项制度。会议由建材集团党委书

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8月31日上午,省建材集团党委理论学习中心组(扩大)学习会在总部12楼监控室和各单位分会场以视频会议形式召开。会上,集中学习了全国组织工作会议、全国宣传思想工作会议、全省组织工作会议精神,学习了《地方政府隐性债务问责办法》《浙江省地方党政领导干部安全生产责任制实施细则》,学习宣贯了浙建集团《贯彻落实中央八项规定精神实施细则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等13项制度。会议由建材集团党委书记、董事长向明主持,党委理论学习中心组成员,总经理助理、副三总师,总部各部门正副职和各子(分)公司、事业部班子成员参加。

会议强调,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真学习贯彻落实习近平总书记在全国组织工作会议、全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神,切实做到学懂弄通做实,推动工作;要认真学习贯彻落实浙建集团有关重大决策部署和规章制度,深刻领会浙建集团党委书记、董事长沈德法8月27日下午在浙建集团党委理论学习中心组(扩大)会议上的讲话精神,紧紧围绕年度重点工作任务分解,进一步增强计划性和统筹性,加快推进各项工作落实,确保高质量完成全年各项目标任务。

向明在讲话中要求,要做好风险防控工作,做到“八要八不要”:一是不要停留在现有的管理模式和工艺上,要关注行业政策和发展前沿;二是不要只关注合约签订前的评审,要对业主履约周期进行全流程风险管理;三是不要只想着老业主的衔接,要注重新客户、新领域的扎根;四是不要停留在人工审批,要依靠数据和技术实现自动化决策;五是不要只管业务承揽,要看不良、逾期和收益;六是不要只管风险名单的客户,要洞察所有客户背后可能存在的履约能力风险;七是不要只限于已有的风控措施,要在攻防中动态调整策略;八是不要闭门造车作风控,要引入第三方服务平台,防控欺诈、老赖等,提升风险防范能力 。

向明要求,各单位要结合半年度工作分析会部署,不断转变管理思维方式。他对各单位和各部门负责人提出5方面要求:一要提高站位,做好管理者向经营者身份转换,把工作重心从繁杂的日常管理工作转向企业核心经营工作;二要明白企业发展,不仅需要好的管理,更需要好的经营,妥善处理经营和管理的逻辑关系,当前在做好降本、收款、压库的同时,要关注技术创新、市场策略、价格策略,从量本利转到价本利,按合同生产转到定单生产;三要加强部门与实体的沟通,提高管理效益,职能部门要承担起政策和制度宣贯的职责,不为不办找理由,只为办好想办法,管理工作要下移,过程指导和督检要加强,各单位负责人要充分发挥班子成员、部门长和班组长的主观能动性,向“组织管人、流程管事”原则方向不断努力;四要聚焦经营、坐镇经营,关注逾期、关心盈利、关心政策,要结合各单位实际落实好浙建集团“四个强企、五个转、七大经营”等理念,敢担当、不推诿,务实开展工作,确保发展质量和效益;五要结合企业实际,深入推进“项目长”制、“支部建在项目上”和党风廉政建设工作。

中心组成员,总经理、党委副书记陈国宝提出三方面要求:一是切实重视制度建设,做到学懂弄通做实,同时贯彻浙建集团13项制度要求,抓好制度的修订完善工作,做好宣贯和执行监督检查工作;二是进一步推进项目长制工作;三是深入贯彻浙建集团的决策部署,把中心组学习的成果,转化为工作实践的广泛共识、规矩准绳和强大动力,围绕生产经营中心工作,勤勉尽责,确保高质量完成全年各项目标任务。

中心组成员张辉虎、余奋、楼应平,建筑产业化有限公司党总支书记、董事长俞联锋,工程分公司经理王巍,集团财务管理部经理刘萍等6位同志分别作中心发言。

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